traducido por Federico Dilla
Digitalized or disappear
In the same way that the industrial revolution changed our way of life, the digital revolution has completely altered business models and sectors worldwide. We are facing an eminently cultural change, in which technology and innovation are maximum compliance for businesses.
Even those resistant to transformation companies should be aware that the introduction of digital technologies in our socioeconomic model improves efficiency, it provides flexibility and optimizes resources. Also, one of the great advantages of digitization is the elimination of physical borders, a fact that directly affects the way internationalization strategies. The potential access to new markets, in real time and with lower costs, is growing at dizzying rates.
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In a context like this, companies have to contemplate the possibility, nothing fictitious, of digitalized or disappear. As Ignacio Perez Dolset, founder of Pyro Studios and Ilion Animation Studios, "especially in the digital realm, unlike the physical, digital and international markets are not just a possibility of growth, are a necessity says. We live in a global industry. "
This transformation involves therefore a major challenge for businesses and in particular for SMEs, which constitute 99% of the total in Spain. You need that address the digital challenge through a diagnosis of their strengths and technological weaknesses. Only in this way can make the most of all the benefits that accompany the digital revolution.
Are we moving towards a fourth industrial revolution?
To advance this transformation, Spain has promoted initiatives such as the Connected Industry 4.0, launched by the Ministry of Industry, Energy and Tourism. This new concept refers to the fourth industrial revolution, characterized by the use of digital technologies in production processes. The challenge is to obtain a model of intelligent and connected industry.
Industry 4.0 is a unique opportunity to enhance the competitiveness of Spanish manufacturing in a globalized market. It is necessary that this project be extended to all sectors of our economy, because we risk falling behind internationally.
This new conception of industry involves the application of digital technologies across the product value chain: from the production process until further business model. Industry 4.0 will optimize existing processes and create countless new opportunities in the sector.
Impact levels of Industry 4.0 and examples
Digitalized or disappear
Magnify image / SOURCE: MINISTRY OF INDUSTRY, ENERGY AND TOURISM
Cesar Tello, deputy director of Adigital, Spanish association of digital economy and sustains: "The digital strategy is to be the center of economic development of any country. To achieve this, public institutions should give this transformation the importance it truly deserves. "
What condition is the digital transformation in the world?
Today it can be said that the world economy is a digital economy. However, "it is very difficult to estimate a global impact, because digitization is not something that can be measured" points Tello. "All companies must adapt and the results obtained have much to do with the process of digital transformation."
According to the Index of Economy and Digital Society (DESI, its acronym in English), published by the European Commission, more and more EU countries are making progress in terms of connectivity, digital skills or adaptation of public services. The -a document from data obtained in 2015 emphasizes that our country scale two positions in the ranking, from 17th to 15th among the 28 Member States.
However, the EU is still far from reaching Japan, the United States or South Korea. As Andrus Ansip, vice president responsible for the Digital Single Market, "yet too many Member States face problems such as lack of coverage of high-speed Internet or a cross-border eGovernment as well as difficulties in purchasing and cross-border sale holds ".
The different levels of digital development in the EU
Digitalized or disappear
Magnify image / SOURCE: EUROPEAN COMMISSION. DESI 2016
In a context like this, e-commerce is a missed opportunity for small and medium enterprises. As pointed out by the DESI, 65% of European Internet users purchase online, but only 16% of SMEs have presence in markets online, and only 7.5% of them carried out cross-border sales.
"The situation of the digital industry has winners and losers ... The absolute and unquestionable winner is the United States," confirms Pérez Dolset. "Europe is very clearly defeated right now. We have a huge gap and need to do something to get into the fight. "
Reaching the world leaders in digitization requires the EU to boost their digital skills. In this purpose play a key role in funding and digital education probably the biggest disadvantage to which Europe must face. Although the number of graduates in science, technology or mathematics gradually increase year after year, currently 45% of Europeans lack basic computer skills.
What are the barriers to digital transformation?
Lack of professionals is one of the biggest brakes. The potential of the scanning beyond our own capacity for growth, a need that long Pérez Dolset detected. Hence the U-tad, University Center for Technology and Digital Art Project "We are promoting the largest digital transformation of history emerges. If the system does not have to do it ourselves "reaffirms the employer.
But the lack of human capital is not the only obstacle. "Many people mistakenly think that being in the digital realm is to have a web or mount an online store," notes César Tello. "This is the tip of the iceberg, there is a very comprehensive work has its costs and that needs this knowledge so that, ultimately, all digital channels have traffic."
How does it affect the internationalization of companies?
This ignorance also moved to business internationalization. Open our models to foreign markets requires a great job of adaptation, not only of products or services, but digital strategies. We are facing new forms of communication and marketing through social networks or search engines.
Also, "there is a linguistic element that goes far beyond translating a web" Tello adds, "we are talking to adapt your culture and your company to the digital local culture. This is a very broad, very diverse environment, and the challenge is to get that knowledge. " It is therefore necessary that companies reflect on the need to develop a digital strategy, suitable to markets where they want to consolidate their presence abroad.
In this regard, one of the main pillars of ICEX Next program consists of digital skills. One area that must be coordinated with the proper financing and internationalization strategy, because now, more than ever, it is not possible to apply the one without the other.
¿Scanned or disappear?
Sectors as diverse as industry, agriculture, health and tourism have been affected by the digital trend. Bearing this in mind, "Digital Enterprise Show" to be held on 24 and 26 May 2016, will become a must for both large corporations and for European SMEs wishing to join the new revolution.
The event will also feature the active participation of ICEX, since today is very difficult to address foreign markets if not through online platforms. As Cesar Tello says, "companies mainly use digital tools to be released in other markets. The transformation of the company is a condition for internationalization ".
SMEs still lag behind in this transformation should be aware that "who do homework, have a huge growth potential, at very high rates," says Pérez Dolset. Otherwise, it is likely to be found at the crossroads of digitalized or disappear.
REBECA DURÁN
VIDEO. Interview with Cesar Tello, deputy director of Adigital
Adigital is an association of innovative and processors working for the development of an Internet-based economy, digital media and new technologies. Tello tells us about the impact of digitization on internationalization as well as the need to overcome the digital divide to be participants in this revolution. The impact of digital transformation is difficult to measure, but it is clear that our society is more digital than ever.
Digitalizarse o desaparecer
De la misma forma que la revolución industrial cambió nuestro modo de vida, la revolución digital ha alterado por completo los modelos de negocio y sectores de actividad en todo el mundo. Nos encontramos ante un cambio eminentemente cultural, en el que la tecnología y la innovación son máximas de cumplimiento para las empresas.
Aquellas compañías aún resistentes a la transformación deben tener presente que la introducción de tecnologías digitales en nuestro modelo socioeconómico mejora la eficiencia, aporta flexibilidad y optimiza los recursos. Asimismo, una de las grandes ventajas de la digitalización radica en la eliminación de fronteras físicas, un hecho que afecta de forma directa a las estrategias de internacionalización. El potencial de acceso a nuevos mercados, en tiempo real y con costes menores, está creciendo a ritmos vertiginosos.
En un contexto como este, las empresas han de contemplar la posibilidad, nada ficticia, de digitalizarse o desaparecer. Tal como sostiene Ignacio Pérez Dolset, fundador de Pyro Studios e Ilion Animation Studios, “especialmente en el ámbito digital, al contrario del físico, los mercados digitales e internacionales no son solo una posibilidad de crecimiento, son una necesidad. Vivimos en una industria global”.
Esta transformación supone por tanto un gran reto para las empresas y en concreto para las pymes, las cuales constituyen el 99% del total en España. Es necesario que afronten el desafío digital a través de un diagnóstico de sus fortalezas y debilidades tecnológicas. Solo así podrán aprovechar al máximo todos los beneficios que acompañan a la revolución digital.
¿Vamos hacia una cuarta revolución industrial?
Para avanzar en esta transformación, España ha impulsado iniciativas como la Industria Conectada 4.0, puesta en marcha por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo. Este nuevo concepto hace referencia a la cuarta revolución industrial, caracterizada por el uso de tecnologías digitales en los procesos de producción. El reto es obtener un modelo de industria inteligente y conectada.
La Industria 4.0 constituye una oportunidad única para mejorar la competitividad de las manufacturas españolas en un mercado globalizado. Resulta necesario que este proyecto se amplíe a todos los sectores de nuestra economía, pues corremos el riesgo de quedar rezagados a escala internacional.
Esta nueva concepción de industria supone la aplicación de tecnologías digitales en toda la cadena de valor del producto: desde el proceso de producción hasta su posterior modelo de negocio. La Industria 4.0 permitirá optimizar los procesos ya existentes y generar innumerables nuevas oportunidades en el sector.
Niveles de impacto de la Industria 4.0 y ejemplos
Ampliar imagen / FUENTE: MINISTERIO DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y TURISMO
César Tello, subdirector de Adigital, asociación española de economía digital, así lo sostiene: “La estrategia digital ha de ser el centro del desarrollo económico de cualquier país. Para lograrlo, las instituciones públicas deben dar a esta transformación la importancia que realmente merece”.
¿En qué situación se encuentra la transformación digital en el mundo?
Hoy es posible afirmar que la economía mundial es una economía digital. Sin embargo, “es muy difícil calcular un impacto global, pues la digitalización no es algo que se pueda medir” apunta Tello. “Todas las empresas deben adaptarse y los resultados que obtengan tienen mucho que ver con el proceso de transformación digital”.
Según el Índice de la Economía y la Sociedad Digitales (DESI, en sus siglas en inglés), publicado por la Comisión Europea, cada vez son más los países comunitarios que realizan progresos en cuanto a conectividad, competencias digitales o adaptación de los servicios públicos. El documento -a partir de datos obtenidos en 2015- destaca que nuestro país escala dos posiciones en elranking, pasando del puesto 17 al 15 entre los 28 Estados miembros.
No obstante, la UE aún está lejos de alcanzar a Japón, Estados Unidos o Corea del Sur. Como sostiene Andrus Ansip, vicepresidente responsable del Mercado Único Digital, “todavía son demasiados los Estados miembros que se enfrentan a problemas tales como una falta de cobertura de Internet de alta velocidad o una administración electrónica transfronteriza, así como dificultades en la compra y venta transfronteriza”.
Los diferentes niveles de desarrollo digital en la UE
Ampliar imagen / FUENTE: COMISIÓN EUROPEA. DESI 2016
En un contexto como este, el comercio electrónico es una oportunidad perdida para las pequeñas y medianas empresas. Según señala el DESI, el 65% de los internautas europeos compra en línea, pero solo el 16% de las pymes tiene presencia en mercados on-line, y únicamente el 7,5% de las mismas realiza ventas transfronterizas.
“La situación de la industria digital tiene ganadores y perdedores… El ganador absoluto e incuestionable es Estados Unidos”, confirma Pérez Dolset. “Europa es clarísimamente la derrotada en estos momentos. Tenemos una brecha inmensa y es necesario hacer algo para meternos en la pelea”.
Alcanzar a los líderes mundiales en digitalización requiere que la UE impulse sus competencias digitales. En este propósito juegan un papel clave la financiación y la educación digital, probablemente la mayor desventaja a la que Europa debe hacer frente. Aunque el número de graduados en ciencia, tecnología o matemáticas aumente progresivamente año tras año, actualmente el 45% de los europeos carece de conocimientos informáticos básicos.
¿Cuáles son las barreras para la transformación digital?
La falta de profesionales es uno de los mayores frenos. El potencial que ofrece la digitalización supera nuestra propia capacidad de crecimiento, una necesidad que Pérez Dolset detectó hace tiempo. De ahí surge su proyecto U-tad, Centro Universitario de Tecnología y Arte Digital “Estamos promoviendo la transformación digital más grande de la historia. Si no lo hace el sistema tendremos que hacerlo nosotros” reafirma el empresario.
Pero la falta de capital humano no es el único obstáculo. “Mucha gente piensa erróneamente que estar en el ámbito digital es poseer una web o montar una tienda on-line” apunta César Tello. “Esta es la punta del iceberg, hay un trabajo muy exhaustivo que tiene sus costes y que necesita de ese conocimiento para que, al final, todos los canales digitales tengan tráfico”.
¿Cómo afecta a la internacionalización de las empresas?
Este desconocimiento también se traslada a la internacionalización empresarial. Abrir nuestros modelos a mercados extranjeros requiere una gran labor de adaptación, ya no solo de productos o servicios, sino de estrategias digitales. Nos encontramos ante nuevas formas de comunicación ymarketing a través de redes sociales o incluso buscadores de Internet.
Asimismo, “existe un elemento idiomático que va mucho más allá que traducir una web” añade Tello, “estamos hablando de adaptar tu cultura y tu compañía a la cultura local digital. Este es un entorno muy amplio, muy diverso, y el reto está en conseguir ese conocimiento”. Por ello, es necesario que las empresas reflexionen sobre la necesidad de impulsar una estrategia digital, adecuada a los mercados donde deseen consolidar su presencia en el exterior.
En este aspecto, uno de los principales pilares del programa ICEX Next consiste en las competencias digitales. Un área que debe estar coordinada con la propia estrategia de financiación e internacionalización, ya que ahora, más que nunca, no es posible aplicar la una sin la otra.
¿Digitalizarse o desaparecer?
Sectores tan dispares como la industria, agricultura, sanidad o turismo se han visto afectados por la tendencia digital. Teniendo esto presente, “Digital Enterprise Show”, que se celebrará los días 24 y 26 de mayo de 2016, se convertirá en una cita ineludible tanto para grandes corporaciones como para pymes europeas que deseen unirse a la nueva revolución.
El evento contará además con la participación activa de ICEX, ya que hoy en día es muy difícil abordar mercados foráneos si no es a través de plataformas on-line. Tal como sostiene César Tello, “las compañías utilizan principalmente herramientas digitales para darse a conocer en otros mercados. La transformación de la empresa es una condición para la internacionalización”.
Las pymes aún rezagadas en esta transformación deben tener en cuenta que “quien haga los deberes, tendrá un inmenso potencial de crecimiento, a unos ritmos muy altos”, apunta Pérez Dolset. De lo contrario, es probable que se encuentren ante la encrucijada de digitalizarse o desaparecer.
REBECA DURÁN
REBECA DURÁN
VÍDEO. Entrevista a César Tello, subdirector de Adigital
Adigital es una asociación de empresas innovadoras y transformadoras que trabajan por el desarrollo de una economía basada en Internet, el medio digital y las nuevas tecnologías. Tello nos habla sobre el impacto de la digitalización en la internacionalización, así como de la necesidad de superar las barreras digitales para ser partícipes en esta revolución. El impacto de la transformación digital es difícil de medir, pero está claro que nuestra sociedad es más digital que nunca.